在“不忘初心、牢记使命”主题教育开展中,我市县级领导不折不扣履行乡镇“第一书记”责任,切实发挥“四定四力”作用,以上率下,凝心聚力,不断在改革发展中搭建新平台,打造新品牌,培育新的经济增长点。定目标聚合力。认真履行“一岗双责”,率先垂范,强力推进。28名县级领导对所联系的28个重点乡镇负总责、定目标、强实施。一手抓经济建设,一手抓*的建设,积极打造基层*组织示范点和排头兵。由分管领导、重点部门及乡镇负责组建领导小组,聚合力下实功,确保基层*建主体责任有明确、有分工、基层发展有变化、当年见成效。目前,市委已召开乡村两级*组织书记专题座谈会2次,打造基层*建示范点30个,破解发展难题8个。定任务谋潜力。主动担当履职,真正把基层联系点改革发展大事抓在手上,放在心上,盯牢干实。一是在规划上谋思路。依托产业资源优势,制定发展规划,做到高起点开局、高标准推进。二是在争取上用实招。带头深入基层企业,挖掘发展潜力,精心谋划包装项目,积极向上争取*策资金扶持。三是在引进项目上出真招。加大京津冀网格化招商力度,瞄准目标,主动洽谈对接。四是在解难题上想办法。通过现场办公、统筹调度等方式,切实把制约乡镇建设难题破解好办到位,让域外客商和入驻企业放心投资、共谋发展。目前,28名县级领导帮助台吉镇、东官营镇、五间房镇等重点镇引进飞地项目31个,帮助34家企业实现开复工生产。定举措促动力。县级领导打标立样,通过“四步工作法”促发展动力。一是定期调度法。定期到联系点召开*委会,专题研究基层*建及乡村振兴发展重点工作,分析解决问题。二是项目管理法。把督促落实化解基层重点难点作为*委书记重要任务来抓,真正把重点项目打造成基层*建品牌。三是共建助推法。鼓励村级*组织与辖区企业、合作社结成共建对子,开展共驻共建活动。通过选派驻村第一书记、结对帮扶等方式,乡村两级班子建设得到有效加强。四是考评激励法。健全完善基层干部考核评价激励机制,量化村干部考核。建立健全了经济开发区招商引资奖励机制和考评办法,激发了基层干部干事创业内生动力。目前,县级领导共召开联系点会议36次,对36项重点工作研究部署,督促落实。各联系点共建立*建项目28个。定机制见效力。通过建立工作机制,推动重点任务落实常态化。一是建立四大班子联席会议制度。每季度召开一次联席会议,通报县级领导“第一书记”工作进展情况,研究解决突出问题。二是健全现场推进制度。每名县级领导到重点乡镇亲自推进工作每月不少于4天,帮助基层协调解决问题。三是健全投入保障机制。市委加大投入力度,全力保障乡镇基础设施建设,有效推动招商引资项目落地和民生工程建设。四是建立市委常委述职制度。每名常委年末在市委全会上进行专项述职,以述职盘点工作成果,为创新工作积累经验。到目前,每名常委深入基层40天以上,帮助基层解决实际问题30余件。
编辑:崔旭
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