美国管理学者彼得斯有一句名言：
21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。
的确如此，具有个人品牌的人，辨识度更高，在职场往往更受欢迎，也是普通人逆袭的最佳捷径。
幸运的是，身在自媒体时代，任何人都可以打造属于自己的个人品牌
今天来做客的是我的好朋友，中国“我是好讲师”大赛总决赛导师张毅老师
1您创业/自由职业/职业发展几年，在整个过程中您觉得最有成就感的事情是什么？初心是什么？
我的职业发展大约分为三段：从基层到高管；从国企到民营、上市公司；从职业人士到专业人士。
第一阶段的成长是从接受管理到管理企业，这个阶段是不断深入积累成败的过程，也是不断深化对管理理解的过程，在这个阶段的最大成就是带领团队首创国内通信虚拟运营模式并实现了优异的业绩；
第二阶段的成长是从实践规范化管理到具备资本视角和国际视角的转变；更具挑战性和刺激性！参与完成了国内首家咨询公司被上市公司成功并购的案例，在这个阶段更多接触国际化的培训和咨询，如德、日等国先进管理模式的学习和引进，也和专业团队一起，完成了近百个成功的咨询项目，帮助企业节约成本约3亿元以上；
第三个阶段的成长是做减法，更加聚焦在专业精进上，这些年完成了很多知名企业的培训和辅导，在这个过程中，从企业的管理实践中汲取营养，不断帮助本土企业的管理者提升领导力，帮助企业提升组织效能，帮助企业培养“人才官“，在企业内部植入内生动力。
初心只有一句话：努力做智慧的传播者，帮助组织和管理者走向成功。
2您是如何建立自己的品牌的？
关于个人品牌，主要谈三点：
1、借用我主攻的领导力领域的一句话：所谓个人品牌，就是对他人实施影响后在他人的认知中建立的印象。印象需要做定位，个人的学养、气质、背景、性格、行为、事件、价值观等综合在一起，一个人就形成了一个多面体，这个多面体能够如何释放影响力，取决于行为的有效性；
2、你不能因为做了某一件事，就觉得能够建设你的影响力，影响力是不断积累的过程，我把这个称之为“植树效应”你必须在专业领域深入，至少要成为某个领域的专家；
3、比如你向他人释放善意，他人向你回报善意（当然某些人不一定会这么做），我把这个称之为“互惠性”，也就是说，你为他人创造了怎么样的价值，决定了你对他人影响力的大小，因此对受众需求的分析和研究，也是需要研究和动态调整的。
3您最大的品牌是？
说到个人品牌，就是一个标签：领导力组织效能；顺便提及出版作品中的三本书：
年出版第三本书《全员精益化管理》，这是国内管理界首次提出的观点，从系统的角度来谈推行精益管理的方法，实战实用，这本书作为中国管理界的应用成果，走进了精益的发源地日本丰田集团，文化的互鉴，推动了组织效能提升；
年第一季度牵头并联合出版了《百万年薪培训师进阶之路》一书，该书联合了DISC双证班的优秀讲师，也是国内一线的培训讲师们，在这本书中，我重点聚焦在讲师如何构建个人知识体系。
年5月出版了第六本书《*金领导力-卓有成效的管理》，更聚焦在领导力习得和应用，契合了我的教学领域，也是对于领导力的个人观点；
一句话总结，个人品牌建设一要聚焦定位，二要知行合一。
4对于创业者，高管，职场人，您觉得哪些元素是成为个人品牌所必须的？
对于创业者：嗅觉、坚韧、个人魅力、敢于亮剑是打造个人品牌必须的四个元素；
对于管理者：目标、逻辑、情感、成果是打造个人品牌的四个要素；
对于职场人：素养、能力、持续学习、绩效是打造个人品牌的四个关键；
5如果用三个词来形容您，您觉得是什么？
如果用三个动词来形容，我希望是：坚持（目标）、追求（自由）、服务（他人）
6您是如何获得更多贵人相助的？
俗话说，想要成为谁，就活成那个人的样子。获得贵人相助，谈三个角度：
1、获得方法上的帮助，解决具体的问题；2、获得资源上的帮助，解决局限性的问题；第3点我认为是更重要的，就是获得思想上的帮助：一个思路、一句哲理、一个案例往往能够让人醍醐灌顶。因此在培训课程中，我认为在给与学员工具和方法的同时，还需要给与思维上的启迪，
所谓“道法自然”，就是要遵循自然规律，过于去“求得”所谓的贵人，多了一份功利心，可能适得其反；不断修为自己的能量层次，也许会遇到更多的“贵人”
7您通过哪些渠道成功的打造出品牌？
社会在不断进步发展，接受培训教育已成为生活的常态，我很庆幸自己走入了培训教育行业，我想这也是我终身会投身的事业，想要获得好的发展，需要有“蜡烛精神”，需要有“利他心”，教学、辅导、教练、出版、分享等等，都是打造个人品牌的试验田，每次都用心做好。
8给所有渴望打造个人品牌的同学一句话
罗马建成非一日之功，戒掉浮躁，踏实前行，成功属于梦想的实践者。
张毅：专注于领导力、组织效能、学习发展领域的教学与实践；中国“我是好讲师”大赛总决赛导师；毅师毅友学习社群创始人；TEC百万国际培训师赋能训练营创始人；清华、浙大、上海交大等高校课程主讲导师；浙江工业大学、南京理工大学等高校客座教授。