辽宁省北票市在人才工作开展中，将人才引进和招商引资同部署、同推进、同落实，实现了吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才的效果。
北票市委强化领导带头全力推进，把人才工作作为推动县域经济发展的重要任务来抓，建立“1+15”工作框架，即组织部门牵头抓总，工信、人社、营商等15个成员单位协同推进机制，统筹部署、调度和推进，全市上下形成“抓人才就是抓经济，抓人才就是抓发展”的思想共识。市委主要干部对重点推进项目亲自协调和调度，定期到企业现场调研推进，督促重点项目落地。市委常委、组织部长定期组织召开办公会议，督促推进落实。同时，建立成员单位联络员制度，市人才办按照职责分工定期调度，协调推进落实。年以来，市委主要干部与重点企业对接64次洽谈，深入企业调研次；其他副县级以上干部对接洽谈企业余次；市委常委、组织部长主持召开23次人才专题办公会议，督促解决56件（次）实际问题。
北票强化*策激励有效推进，采取“市委全会拉练”形式推动人才工作，重点在经济开发区、工信、人社等部门成立“1+3”工作专班，凝聚合力有效推进。建立人才激励*策和考评机制，设立万元人才专项资金，出台奖励办法引进人才；兑现科技人才项目万元奖补*策，不断激发企业技改扩能动力。鼓励企业科技创新，为21家企业发放科技奖补财*资金63万元，推动23项科技成果转化。
北票市强化管家秘书引导推进。实行“项目管家”“项目秘书”制度，建立“三个一”跟踪服务机制，即一个巨型企业、一位项目管家、一名科技秘书，协调保障项目落地“一站式”“保姆式”服务。名项目管家和科技秘书联手服务47家规上企业，全市45名县级领导干部担任家企业项目管家，85名乡镇街、市直部门主要负责人和经济开发区副科级以上领导干部担任辖区企业项目秘书，引导企业个转企、小升规、规升巨。仅今年上半年，施可丰、宏发等12家企业“项目管家”协调贷款达5.98亿元，协调55.3万元减税降费，缓交万元电费。
北票强化因企施策拓展推进。聚焦重点产业及重点企业，开展走访调研，定期组织召开座谈会，广泛征求意见，重点让企业家深入了解国家及省、市、县相关*策，鼓励企业认真研究*策及市场潜力，盘活闲置资产，促进转型升级。几年来，北票先后组织企业召开45次座谈会，征求余条意见建议，制定76项举措，如“点对点”对接京津冀地区，将45名企业管理人才接回北票，为宏晟机械、德众科创解决32个资质办理、技术人才引进等难题，推动企业复工复产，走访个企业项目等。
北票强化责任压实有力推进，实行市、乡、村三级抓人才、抓招商工作机制。县级领导带领所包扶乡、镇、街和联系单位长期抓，市委、市*府分管干部每月至少带领3个乡镇部门单位外出招商1次，加强项目跟踪督导。同时要求摸清底数，重点对全市“四上”企业逐户对接，有力推进项目招引。
北票市强化调度考核强力推进，实行调度会、推进会、联席会和人才汇报制度。坚持每月一调度、每季一督查、半年一小结、年终大排名，定期对任务进展情况实名通报，层层传导压力；实施“五个一批”工作机制，树立以业绩论英雄的鲜明的用人导向，依据工作实绩、考核结果任用干部。今年以来，先后对重点攻坚工作任务中成绩显著、贡献突出的98名干部予以提拔重用，对25名不适合岗位的干部进行组织调整，在项目建设、飞地经济领域提拔27名干部。（记者王官波）